杜鵑蕾紅三月天，文明花開(kāi)正當(dāng)時(shí)。

　　2015年的立春比往年來(lái)得早一些。1月底、2月初，中電投集團(tuán)公司召開(kāi)年度工作會(huì)議，會(huì)間表彰第四批年文明單位創(chuàng)建*單位，中電大別山發(fā)電公司榜上有名，在連續(xù)兩年獲得“文明單位"榮譽(yù)后，榮獲“文明單位*"稱(chēng)號(hào)。

　　兩百多人的不斷努力，兩年多的積極創(chuàng)建，再一次獲得肯定。循著中電投“服務(wù)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾"企業(yè)使命和中電“靜水深流"企業(yè)文化的指引，大別山發(fā)電公司通過(guò)各種實(shí)踐載體，在文明單位創(chuàng)建中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在提高中凝聚、傳遞和釋放文明的正能量，營(yíng)造了氛圍，弘揚(yáng)了精神，打造了隊(duì)伍，形成了品牌，崇尚文明、和諧奮進(jìn)的文明之光閃耀在新時(shí)代的大別山革命老區(qū)。

　　不懈努力，創(chuàng)建一個(gè)全面文明的局面

　　2014年12月31日，大別山發(fā)電公司連續(xù)安全生產(chǎn)第2413天。時(shí)間定格在這一天，也將全年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)定格：發(fā)電量完成52.94億千瓦時(shí)，供電煤耗完成300.20克/千瓦時(shí)，綜合廠(chǎng)用電率完成4.3%……繼2013年之后，公司全年綜合考評(píng)蟬聯(lián)中電發(fā)電企業(yè)*名，全面完成中電和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。滿(mǎn)意的業(yè)績(jī)答卷是工作的肯定，也是文明創(chuàng)建的工作自信。

　　“感謝你們的付出，祝賀你們！"2015年1月30日，在中電投集團(tuán)2013-2014年創(chuàng)建文明單位工作表彰大會(huì)上，中電投集團(tuán)公司副總、中電董事長(zhǎng)李小琳，向榮獲中電投集團(tuán)第四批“文明單位*"之一的大別山發(fā)電公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌。簡(jiǎn)短的話(huà)語(yǔ)，滿(mǎn)懷的欣慰，給予位于湖北麻城這個(gè)新建成僅十年的企業(yè)的，不單是過(guò)往成績(jī)的贊揚(yáng)，更是一個(gè)新企業(yè)自立于革命老區(qū)的自豪。

　　2004年，作為麻城建國(guó)以來(lái)投資zui大的項(xiàng)目，大別山電廠(chǎng)一期工程正式奠基。2008年，工程順利建成投產(chǎn)，被評(píng)為“中國(guó)電力工程獎(jiǎng)"。公司投產(chǎn)來(lái)，公司累計(jì)發(fā)電量270億千瓦時(shí)，上繳稅收超過(guò)10億元，并有力推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟ú?、新型工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是近三年，在落實(shí)中電“我們不僅要為世界提供光明和動(dòng)力，還要為子孫后代留下一片碧水藍(lán)天"的要求下，公司積極進(jìn)行節(jié)能減排和環(huán)保技術(shù)改造，兩臺(tái)機(jī)組連年在全國(guó)大機(jī)組競(jìng)賽中獲得等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；強(qiáng)化管理、提升效益、加快發(fā)展的工作深入推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)現(xiàn)大跨越，保持和取得了良好的工作業(yè)績(jī)，榮獲中電投集團(tuán)公司“*基層黨組織"和湖北省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀"，公司被評(píng)為“中國(guó)電力行業(yè)企業(yè)"和“中國(guó)美麗電廠(chǎng)"。

　　集團(tuán)“文明單位*"榮譽(yù)的獲得，有力地證明了，大別山發(fā)電公司近年在物質(zhì)文明和政治文明工作水平不斷提高的同時(shí)，精神文明工作又邁上了一個(gè)新的高度。

李小琳董事長(zhǎng)到大別山發(fā)電公司調(diào)研

　　干群同建，營(yíng)造一種風(fēng)清氣正的氛圍

　　“我來(lái)大別山的時(shí)間不長(zhǎng)，一年多一點(diǎn)，但有幾個(gè)印象很深刻，一個(gè)是企業(yè)有文化，一個(gè)是班子很團(tuán)結(jié)，公司上下風(fēng)清氣正，精神面貌積極健康……"2014年8月，中電企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告巡講團(tuán)走進(jìn)大別山發(fā)電公司時(shí)，該公司總周棟即興發(fā)言，表達(dá)著自己在公司工作的切身感受。

　　作為新建企業(yè)，企業(yè)文明工作起步要早、起點(diǎn)要高。大別山發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子正是基于這種共識(shí)，從企業(yè)內(nèi)部管理入手，加強(qiáng)創(chuàng)建機(jī)制建設(shè)，成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，堅(jiān)持把精神文明創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨建及企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來(lái)，把管人、管事、管財(cái)及管理思想與文明創(chuàng)建有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，逐步形成了黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，全員參與共建文明的創(chuàng)建格局。

　　特別是在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)期間，大別山發(fā)電公司以活動(dòng)為載體，突出“為民實(shí)務(wù)清廉"主題，加強(qiáng)“五好班子"建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，黨員干部垂范“心清氣華"風(fēng)氣，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按程序召開(kāi)職代會(huì)和工代會(huì)，政務(wù)公開(kāi)、透明，決策民主、規(guī)范，解決了一批職工關(guān)心的食堂送餐、新建車(chē)輛遮陽(yáng)棚和*運(yùn)動(dòng)康體設(shè)施等問(wèn)題，提高了職工的滿(mǎn)意度和幸福感，保持了公司零違紀(jì)違規(guī)紀(jì)錄。

　　在健全紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制中，近三年，大別山發(fā)電公司建立了監(jiān)察員機(jī)制，修編了《效能監(jiān)察管理制度》，每年根據(jù)公司中心工作，圍繞影響經(jīng)營(yíng)管理中的重、難點(diǎn)任務(wù)，確立效能監(jiān)察項(xiàng)目。2013年和2014年的燃料采制化和合同采購(gòu)監(jiān)察項(xiàng)目，制定方案具體、過(guò)程資料完備，反饋信息及時(shí)，監(jiān)察效果良好，為公司節(jié)能增效做出了貢獻(xiàn)，工作受到中電的表彰。

　　爽借清風(fēng)明借月。在大別山發(fā)電公司，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則為人、做事，職工勤勤懇懇愛(ài)崗、敬業(yè)，風(fēng)清氣正的氛圍，有力地促進(jìn)了公司快速穩(wěn)健的發(fā)展。

民主管理是公司管理的重要內(nèi)容

　　群策群力，弘揚(yáng)一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神

　　長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，煤量、煤價(jià)和電量、電價(jià)這“兩價(jià)兩量"是發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。對(duì)于大別山發(fā)電公司來(lái)說(shuō)，處在缺煤大省和水電豐富的湖北，這個(gè)特點(diǎn)顯得尤為突出。這也是文明創(chuàng)建工作要取得實(shí)效的證明所在。

　　然而，肩負(fù)促進(jìn)老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任，大別山發(fā)電公司不等不靠，面對(duì)困難主動(dòng)出擊，群策群力分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。這兩年，公司咬定“保增長(zhǎng)、增效益、促發(fā)展"目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和燃料管理部、發(fā)電部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力，在電力營(yíng)銷(xiāo)、燃煤采購(gòu)和電量爭(zhēng)取上做足了工作，取得了不俗的成績(jī)。

　　尤其在2014年，大別山發(fā)電公司通過(guò)反復(fù)調(diào)研和談判，在燃煤供應(yīng)的價(jià)和量上實(shí)現(xiàn)了新突破，與主要供煤企業(yè)建立了市場(chǎng)化的煤價(jià)機(jī)制，同時(shí)確立了重點(diǎn)合同煤供應(yīng)機(jī)制，一舉解決了機(jī)組的“口糧"難題。在電量爭(zhēng)取上，公司亦推出創(chuàng)新舉措，在全省發(fā)電企業(yè)中，嘗試省外直供電用戶(hù)洽談，積極探索跨省電量交易，做法受到網(wǎng)、省公司的肯定和支持。

　　團(tuán)隊(duì)的智慧帶給企業(yè)的是向好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。近幾年，在中電的指導(dǎo)下，公司煤價(jià)始終保持低于區(qū)域平均值的水平，電量利用小時(shí)數(shù)在市場(chǎng)化環(huán)境中沒(méi)有替代電量的情況下取得了高于區(qū)域平均值的優(yōu)勢(shì)，以較高的工作質(zhì)量完成了中電下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

　　人才激勵(lì)，打造一支崗位成才的隊(duì)伍

　　文明創(chuàng)建，重在管理，落腳點(diǎn)在職工素質(zhì)的提高。大別山發(fā)電公司在文明創(chuàng)建過(guò)程中，從*企業(yè)文化評(píng)估體系入手，修訂了技術(shù)、技能管理規(guī)范，開(kāi)展了手繪系統(tǒng)圖、仿真機(jī)競(jìng)賽、采煤制樣、摸溫測(cè)振等崗位練兵活動(dòng)以及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，和“我是黨員，我?guī)ь^"、“爭(zhēng)做檢修*"等黨員實(shí)踐活動(dòng)，組織青年成立青年突出隊(duì)奉獻(xiàn)在檢修*現(xiàn)場(chǎng)……職工崗位既是職工工作的舞臺(tái)，也是職工價(jià)值的現(xiàn)場(chǎng)。

　　“按照向?qū)I(yè)技術(shù)領(lǐng)域、生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜的原則，經(jīng)過(guò)規(guī)范、科學(xué)的多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)符合條件職工進(jìn)行考核和動(dòng)態(tài)跟蹤管理，將個(gè)人能力與個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)雙向聯(lián)動(dòng)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。"在認(rèn)真落實(shí)中電“人才強(qiáng)企"的人才觀(guān)基礎(chǔ)上，大別山發(fā)電公司近年啟動(dòng)了“職工職業(yè)發(fā)展雙通道"建設(shè)工作。經(jīng)過(guò)考核和評(píng)比，一批肯鉆研、懂技術(shù)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的職工不斷涌現(xiàn)。近三年，共有5人次在中電投和中電的專(zhuān)業(yè)比賽中獲得佳績(jī)，10多人在成為各專(zhuān)業(yè)的骨干，6人走上了中高層管理崗位，為中電培養(yǎng)了后備人才。

　　高素質(zhì)的人才隊(duì)伍也為公司的安全生產(chǎn)提供了保障。在2013年和2014年的兩臺(tái)機(jī)組檢修中，各崗位職工立足崗位，勤學(xué)好問(wèn)，按期解決了鍋爐低氮燃燒器改造、汽缸溫差超標(biāo)等一系列檢修任務(wù)，并雙雙創(chuàng)造了“創(chuàng)全優(yōu)"檢修目標(biāo)，提高了機(jī)組設(shè)備性能，為公司機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

　　轉(zhuǎn)識(shí)成智，樹(shù)立一個(gè)和諧奮進(jìn)的品牌

　　大別山發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組是我國(guó)*臺(tái)600M W彈簧型機(jī)組，該公司也是中電乃至中電投集團(tuán)在湖北的窗口企業(yè)，實(shí)行的是集團(tuán)內(nèi)全新的現(xiàn)代化管理。公司在區(qū)域內(nèi)沒(méi)有老廠(chǎng)依托，沒(méi)有現(xiàn)成的管理模式照搬現(xiàn)套，干部職工更是來(lái)自*，在實(shí)現(xiàn)年輕企業(yè)的“現(xiàn)代化管理"的工作上自己*的方法。

　　“轉(zhuǎn)識(shí)成智"是李小琳送給全體大別山發(fā)電人的四個(gè)字，這既是期望，也是要求。“2014年4月，李小琳董事長(zhǎng)再次來(lái)到麻城調(diào)研，欣慰地看到，當(dāng)初她的期望在幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的大跨越。"大別山發(fā)電公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王爽表示，“將知識(shí)積極轉(zhuǎn)化為智慧，公司攻克了工作上一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)。"

　　因?yàn)檗D(zhuǎn)識(shí)成智，大別山發(fā)電公司創(chuàng)新脫硫管理模式，在國(guó)內(nèi)實(shí)施石灰石-石膏濕法煙氣脫硫項(xiàng)目委托管理，并在集團(tuán)內(nèi)先行推行“運(yùn)管一體化"改革和燃煤采制化全過(guò)程自動(dòng)化升級(jí)改造，有效提高了環(huán)保指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率、強(qiáng)化了管理能效、提升了成本控制水平。特別是2013年以來(lái)，公司積極工作，建立了供煤到廠(chǎng)驗(yàn)收機(jī)制，保障了公司的利益。

　　也因?yàn)檗D(zhuǎn)識(shí)成智，已獲得黃岡市“*職工之家"的大別山發(fā)電公司主動(dòng)適應(yīng)管理形勢(shì)，在各駐廠(chǎng)項(xiàng)目部中廣泛倡導(dǎo)“和諧"文化，一并部署工作要點(diǎn)、一起開(kāi)展主題活動(dòng)、一同組織文體活動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)全年工作，共同完成全年任務(wù)，形成了“來(lái)到大別山，就是一家人"內(nèi)外部的工作氛圍。

　　如今的大別山發(fā)電公司，管理更臻*、團(tuán)隊(duì)更趨成熟，是“中國(guó)電力行業(yè)企業(yè)"，成為中電乃至集團(tuán)公司的“明星企業(yè)"，初步形成了以“轉(zhuǎn)識(shí)成智"為內(nèi)涵、以“和諧"為代表的具有大別山發(fā)電公司特色的文化品牌。

　　2015年迎面而來(lái)，更加光明的步伐也已經(jīng)邁出。奮進(jìn)的大別山發(fā)電公司，領(lǐng)導(dǎo)干部信心堅(jiān)定、職工干勁十足，正在中電的戰(zhàn)略藍(lán)圖下，在大別山的土地上，用電力能源的文明之光，譜寫(xiě)建設(shè)中電湖北能源基地的新篇章。

開(kāi)展青年職工幫扶活動(dòng) 來(lái)源： 中電新聞網(wǎng)